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　　濟(jì)南保安服務(wù)市場現(xiàn)狀及存在問題有哪些？下面，濟(jì)南濟(jì)南保安服務(wù)公司來和我們簡要介紹一下，僅供參考。

　　問題一、競爭觀念匱乏

　　國有濟(jì)南保安服務(wù)公司多年來機(jī)關(guān)化的管理體制和業(yè)務(wù)發(fā)展依賴于政策性扶持，造成部分員工養(yǎng)成“坐、等、靠”的保守思維，聽安排分配，安逸待命，在參與市場競爭和隊伍管理時缺乏主觀能動性、拼搏精神和創(chuàng)新意識，遇到疑難問題就向上推諉，不善于獨立思考和協(xié)調(diào)解決，執(zhí)行經(jīng)營管理決策時往往不能從整體大局出發(fā)，而是偏重于維護(hù)小集體和個人利益。同時，執(zhí)行崗位績效考核不嚴(yán)密，獎優(yōu)罰劣措施不到位，員工隊伍中崗位履職能力差、作風(fēng)紀(jì)律松散、工作執(zhí)行力不強(qiáng)等違紀(jì)違規(guī)情況仍有發(fā)生，嚴(yán)重影響濟(jì)南保安服務(wù)公司的服務(wù)形象和競爭優(yōu)勢。

　　問題二、惡性競爭嚴(yán)重

　　近年來，濟(jì)南保安服務(wù)項目已從過去的雙方約定簽約方式走向了市場公開招投標(biāo)，為了爭奪市場，濟(jì)南保安服務(wù)公司在招投標(biāo)中，互相壓價，特別是民營和自建保安組織為搶占市場，不惜壓低服務(wù)費，進(jìn)行惡性競爭。而這些低價中標(biāo)的保安公司，為了彌補(bǔ)損失，往往采取降低濟(jì)南保安服務(wù)質(zhì)量，減少人員等方式以期蒙混過關(guān)，最終導(dǎo)致濟(jì)南保安服務(wù)質(zhì)量降低，濟(jì)南保安服務(wù)市場混亂。

　　問題三、技術(shù)含量偏低

　　當(dāng)今已是信息化處理、網(wǎng)絡(luò)化交流的新科技社會，但目前，我國濟(jì)南保安服務(wù)公司在技術(shù)防范領(lǐng)域基礎(chǔ)薄弱，真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)項目極少，大多并不具有高新安防技術(shù)研發(fā)能力，專業(yè)人才匱乏，制約了濟(jì)南保安服務(wù)公司進(jìn)一步提升科技競爭優(yōu)勢和服務(wù)檔次的步伐，一旦參與社會面科技項目競爭，將很難與高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行直面競爭。

　　問題四、職業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)

　　濟(jì)南保安服務(wù)公司從業(yè)員工的隊伍整體素質(zhì)不容樂觀，隊伍老齡化程度日趨顯現(xiàn)，隊伍職業(yè)化建沒水平不高，部分隊員責(zé)任意識差，工作不過硬，法律意識淡薄等問題突出，個別從業(yè)員工的服務(wù)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，文明禮貌意識不強(qiáng)，履職能力不合格，給各級管理帶來了難度。

　　同時，部分工齡長、持有專業(yè)技術(shù)職稱、實踐經(jīng)驗豐富的職工并不能安心本職工作，一味追求個人經(jīng)濟(jì)待遇和職業(yè)發(fā)展空間，集體協(xié)作意識和奉獻(xiàn)精神淡薄，還有一部分員工得過且過混日子，對工作對人生毫無追求，吃苦耐勞意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入不刻苦，遇到問題就推諉阻塞，在不知不覺中形成了自由散漫、我行我素的個人主義思維，在一定程度上牽制濟(jì)南保安服務(wù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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